資料來源：行政院農業委員會農業試驗所

玉美研究股份有限公司(玉美研究)是一家從事農作物栽培產銷的農企業，以自營農場從事溫室作物栽培投入精緻農業行列，要以自營農場做為示範點與人才培育基地，未來目標是推廣至契作農場，提升精緻農業產值。玉美研究成立之初，參考日本農業發展，鎖定發展溫室栽培作物，與透明化生產履歷，實現產地到餐桌的食安產銷，但是在沒有資訊系統協助之下，各農場以人工手寫與利用excel紀錄，跨農場的生產資料無法有效率的彙整並產生有用的栽培資訊，生產過程投入與產出無法有量化數據，當時要申請TGAP產銷履歷，只能到TGAP產銷履歷系統作資料登打，資料也無法被內部2度使用。在這樣的時空背景下，玉美研究確立以科學化建立透明數據資訊方式做為農場管理機制，持續性發展建置導入相關資訊系統，包含田間生產管理、溫室環控系統與戶外氣象站、進銷存系統、加工包裝系統，紀錄性資料已經累積相當豐富，特別是針對田間生產紀錄資料已經累積超過3年符合TGAP產銷履歷資料。故而以玉美研究的內部資訊系統與政府開放農業方案open data資料整合，規劃發展適合農企業的農產栽培產銷的戰情決策資訊系統，可做為未來其他農企業的借鏡參考。

透過農委會之智慧農業綱要計畫協助，玉美研究在農業試驗所指導下，建置開發全台首創之「溫室蔬果戰情室系統」，以視覺統計圖表將企業管理最關心的產銷績效指標，連結匯集日常的紀錄型資料，產生彙總式且透明化的溫室蔬果生產的栽培效益資訊，包括生產資源投入的成本與利用率分析、預估採收與時間資訊、作物各期作產量資訊、銷售通路銷量和售價與交易行情價資訊等，管理者可以透過多維圖表同時掌握生產栽培成果與最佳銷售契機，此外也將溫室環境數據的土壤溼度和澆水工作與蔬菜產量做分析，幫助找出對生產品質有利的栽培技術改善方式，提升產量與品質，不僅協助生產調控，亦掌握未來銷售及價格，創新了農業的經營模式，並為設施農業生產之應用示範場域。

期望透過戰情室資訊系統建構，有效掌握資產運用、生產資源與效益提升。因此，依據產銷各項因子，找出六個管理績效指標作為系統設計構面，包括資源利用率、成本管控、產量、品質、獲利效率、成長效率等6項，作為戰情室的建構依據。作物生產過程除了栽種時期長短，人員、機械、資材投入都要考慮其效益是否合理，作好成本控管並產出量價都穩定的農產品，才能創造企業的營運效益。資料的收集與累積是戰情室能否展現的基本要素之一，玉美研究由國興資訊股份有限公司導入田間生產紀錄資訊系統、溫室環控系統、市場行情資料等，建構之戰情室希望不同的職能別與管理階層，都能藉此獲得最完整與最全面的決策資訊，隨時可依使用者需求調整資訊呈現的比例，符合實際的生產營運狀況，進而提升農企業管理彈性與應變能力。目前的戰情室功能內容還算雛型階段，將持續進行功能補強與操作簡便化，期望未來利用行動裝置設備，整合感測器蒐集的環境資料，現場管理人員的記錄與拍照，提供不同管理階層的關係人一手掌握業務範圍內的訊息，讓生產銷售的決策就在手機上發揮功效，「溫室蔬果戰情室系統」是以企業管理績效指標為規劃出發點，對農業資訊系統需求的農企業與農民組織而言，具有創意與市場商業價值，實現環境可測、生產可控、品質可溯、全程可析，未來將推廣至其他農企業擴大產業應用，提升台灣農企業經營競爭力及消費者食的信心。

圖1、年度栽培計畫分析(期作、面積、產量)

圖2、市場行情分析